Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
курсовая работа , добавлен 08.04.2015
Сущность и значение коммерческих связей и содержание закупочной работы. Договорная работа в установлении коммерческих связей. Формы закупки товаров и понятия. Выбор поставщика или посредника. Пути развития закупочной работы на примере ЗАО "Вятка ЦУМ".
Для нас нынешние и потенциальные клиенты - настоящие собеседники, а не просто «потребители» продуктов, а люди, которые имеют право на получение всей необходимой им информации. Следовательно, наше корпоративное общение. Он всегда уважает центральную роль человека, со всей его четко сформулированной системой физических, психологических, культурных и аффективных потребностей: рыночная логика не должна и не должна препятствовать полной информационной прозрачности в отношении содержания и правильного использования продуктов; отвергать вульгарные, противоречивые, неопределенные или неоднозначные сообщения; он всегда осознает нашу ответственность влиять на выбор людей и, следовательно, гарантирует правильность и качество отношений с нашими клиентами. Наши поставщики, с их активным и ответственным сотрудничеством, изо дня в день ведут бизнес нашего бизнеса.
презентация , добавлен 05.05.2014
Экономическая характеристика ООО "ТоргСервис". Теоретические основы организации закупочной логистики. Сущность процесса выбора поставщиков. Анализ закупочной деятельности ООО "ТоргСервис". Мероприятия по повышению эффективности работы с поставщиками.
курсовая работа , добавлен 01.12.2010
Вот почему мы признаем их важный вклад, и мы стремимся решать их на равных и взаимных уважениях. Наши отношения с поставщиками основаны на совместном подходе и взаимном обмене информацией и навыками, направленных на создание прочной ценности и, насколько это возможно, общую.
Мы признаем и уважаем их законное ожидание получения четких сообщений и инструкций о характере уступки, а также правильные корректировки того, что требуется на согласованных условиях и в соответствии с применимым законодательством. При выборе наших поставщиков мы принимаем четкие, четко определенные и недискриминационные процедуры. Действительно, в качестве предпосылки для начала и поддержания коммерческого сотрудничества с течением времени мы настоятельно призываем всех наших поставщиков принять личное и письменное согласие на уважение и продвижение принципов, изложенных в этом кодексе, как в управлении их бизнесом, так и в в их отношениях со своими заинтересованными сторонами.
Сущность, цель и значение закупочной работы. Организация закупок и выбор поставщиков. Анализ закупочной деятельности торгового предприятия ИП Меркулова. Оценка коммерческой работы по оптовым закупкам товаров на предприятии, управление товарными запасами.
курсовая работа , добавлен 22.10.2014
Система функционирования закупочной логистики. Экономическая характеристика ОАО "Ливгидромаш". Оценка механизмов материально-технического обеспечения предприятия. Анализ поставщиков сырья и материалов. Совершенствование системы закупочной работы.
Наконец, мы всегда проверяем респектабельность и надежность наших поставщиков и отказываемся вступать в отношения со всеми, кто участвует в незаконной деятельности. Естественная среда и экосистема являются ценными товарами, которые должны быть защищены и оценены.
По этой причине мы стремимся осуществлять нашу деятельность, чтобы свести к минимуму их воздействие на окружающую среду и с этой целью установить конкретные планы улучшения. По этой причине мы отказываемся от любого поведения, которое может быть истолковано только как сговорное или иначе способное повлиять на вышеупомянутые принципы. Вовлечение местных, государственных, общественных и международных государственных учреждений осуществляется исключительно в уполномоченных и уполномоченных подразделениях.
курсовая работа , добавлен 12.08.2011
Особенности формирования коммерческих связей в розничных предприятиях. Алгоритм организации работы с поставщиками продовольственных товаров на примере ООО "Хорал". Принципы организации закупочной деятельности фирмы на основе запросов потребителей рынка.
курсовая работа , добавлен 21.02.2014
В частности, нашим человеческим ресурсам абсолютно запрещено. Любое обязательство или вовлечение политического характера в наши человеческие ресурсы должно рассматриваться исключительно лично. Для достижения бизнес-целей мы считаем необходимым привлекать человеческие ресурсы как к определению и назначению целей, так и при анализе результатов. Мы также считаем крайне важным иметь постоянный и своевременный процесс контроля процесса, разработанный всеми сотрудниками и представителями бизнеса; С этой целью мы со временем создали и разработали набор конкретных инструментов и процедур и постоянно стремимся к распространению и повышению чувствительности к человеческим ресурсам для нужд внутреннего контроля.
Сущность и задачи закупочной логистики. Определение параметров поставки. Комплексный анализ деятельности и обеспеченности материально-техническими ресурсами ОАО "Автоагрегат". Разработка рекомендаций по логистической оптимизации закупочной деятельности.
курсовая работа , добавлен 12.08.2011
Роль закупок товаров в коммерческой деятельности. Фактор ценообразования в закупочной логистике. Анализ элементов закупочной логистики ОАО "Ливгидромаш". Совершенствование работы службы закупок и логистики, внедрение новых логистических элементов.
Учет и внешняя информация
Все коммуникационные мероприятия с заинтересованными сторонами должны обладать ясностью, прозрачностью, своевременностью, полнотой и согласованностью при соблюдении права на информацию. Все наши человеческие ресурсы необходимы для совместной работы, чтобы достоверность, достоверность, полная и проверяемая информация были достоверно и своевременно представлены в отчетах руководства. Каждая транзакция и транзакция должны быть надлежащим образом зарегистрированы, авторизованы, поддаются проверке, законным, последовательным и благоприятным.
курсовая работа , добавлен 12.08.2011
дипломная работа , добавлен 08.04.2014
Основные методы закупок. Организационно-экономическая деятельность и организационная структура управления предприятия. Организация закупочной деятельности и оценка ее эффективности. Повышение эффективности коммерческих операций по закупке продукции.
Задачей каждого человеческого ресурса является обеспечение того, чтобы подтверждающая документация легко отслеживалась и упорядочивалась в соответствии с логическими критериями. Никакая ложная или искусственная учетная запись не может быть внесена в учетные записи компании по любой причине. Ни один человеческий ресурс не может заниматься деятельностью, которая приводит к такому проступок, даже по просьбе начальника.
Настоящий Кодекс и любые будущие обновления определяются и утверждаются Советом директоров. Кодекс, составленный на итальянском языке, публикуется с уделением особого внимания сайту нашей компании. Мы стремимся распространять принципы настоящего Кодекса этики, предоставляя печатный экземпляр всем респондентам, с которыми мы имеем дело, или планируем формализовать деловые отношения с особым учетом наших человеческих ресурсов и наших поставщиков.
Особенности работы с поставщиками
Современная политика компании в работе с поставщиками должна быть прежде всего нацелена на установление долговременных стабильных партнерских отношений. Поставщики обеспечивают компанию материальными и другими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Любые изменения в работе поставщиков могут серьезно сказаться на работе компании, повлиять на хозяйственную и маркетинговую деятельность фирмы. От того, насколько правильно выстроены взаимоотношения компании с поставщиками, насколько полно задействованы резервы, заключенные в грамотно налаженных отношениях, во многом зависит успех работы предприятия на рынке.
Мониторинг и санкционирование нарушений
Мы привержены соблюдению правил настоящего Кодекса путем создания специального органа надзора. Надзорная деятельность приписывается Совету штатных аудиторов, который имеет трехлетний мандат. Надзорный орган поддерживает получателей за правильное толкование и применение Кодекса этики и бдительности в отношении эффективного и полного осуществления содержащихся в нем принципов.
Приобретение товаров из другого государства-члена Европейского Союза, импорт товаров
В отличие от импорта товаров из третьих стран, товары не облагаются налогом при пересечении государственной границы, но налог признается плательщиком в его налоговой декларации. Налоговым администратором в этом случае является не таможня, а местный налоговый орган.
Усиливающаяся конкуренция, нестабильная ситуация на финансовом рынке, рост цен заставляют российские компании всеми силами стремиться к сокращению издержек. Как показывают исследования, около 50 % резервов снижения затрат находятся в области закупок. Остальные 50 % можно найти в управлении, организации производства, логистике и других областях деятельности. Таким образом, важнейший резерв сокращения затрат заключается именно в оптимизации закупок, т.е. в грамотной работе с поставщиками. Крупнейшие компании уделяют большое внимание решению этих вопросов. Предприятия, имеющие дочерние компании, стараются регламентировать и контролировать их закупочную деятельность, противодействовать злоупотреблениям. Многие холдинговые структуры занимаются централизацией закупок, стремятся организовать закупки максимально эффективно.
Со времени присоединения Чешской Республики к Европейскому союзу наша страна была включена в Единый внутренний рынок, связанный с свободным перемещением товаров, услуг, капитала и рабочей силы, который был создан между государствами-членами Европейского союза. Снос внутренних границ и пограничный контроль в условиях режима освобождения значительное увеличение уклонения от уплаты налогов.
В каждой строке сводного отчета плательщик заявляет каждому покупателю. Обязанность плательщика представлять все агрегированные отчеты только в электронной форме в виде сообщения данных, которое имеет признанную электронную подпись. Вышеупомянутый документ под названием. Существующие регистрационные сертификаты остаются в силе. Однако любое облагаемое налогом лицо может попросить своего налогового администратора указать изменение идентификационного номера налога в свидетельстве о регистрации.
В настоящее время часто требуется системный и индивидуальный подход в работе с поставщиками. Немногие российские предприятия могут похвастаться наличием системы управления базой поставщиков. Часто практикуется единый подход к работе с поставщиками без учета их индивидуальных особенностей, предприятия стремятся работать со всеми одинаково. Однако ситуации при осуществлении закупок отличны и нередко требуют нетрадиционного подхода. При заключении сделок с поставщиками зачастую большое значение имеют личностные факторы (интуиция, индивидуальная предрасположенность руководителя, личная симпатия или антипатия).
Трехсторонняя торговля - это сделка, заключенная тремя налогоплательщиками в трех разных государствах-членах, и предметом торговли является поставка одного и того же товара между этими тремя лицами, причем товары отправляются или перевозятся непосредственно из государства-участника продавца в государство-член покупателя.
Проще говоря, товары отправляются из одной страны-члена клиенту во вторую страну-член через трейдера третьей страны. Примером может служить ситуация, когда немецкая компания заказывает товары у британской компании, произведенной во Франции. На рисунке показана трехсторонняя торговая диаграмма.
Возможны два варианта построения отношений с поставщиками:
1) по принципу экономической целесообразности;
2) на принципах партнерства.
Первый принцип, хотя и кажется, на первый взгляд, простым и наиболее правильным, как правило, дает положительные результаты только в краткосрочном периоде. В долгосрочной перспективе оппортунистический принцип не всегда эффективен. Второй принцип – партнерство – принципиально другой тип отношений с поставщиком, направленный прежде всего на установление долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиками. Занимаясь формированием базы поставщиков, предприятия должны ориентироваться на оба типа отношений: построенные по принципу экономической целесообразности и партнерские. Это связано с тем, что установление со всеми поставщиками партнерских отношений экономически нецелесообразно, а взаимодействие со всеми только на оппортунистических принципах недальновидно. Тип отношений с поставщиком должен определяться на основе глубокого и всестороннего анализа.
На практике процедура будет следующей
Рисунок: Трехсторонняя торговая схема. Регистрируясь в качестве грузоотправителя, это лицо не становится плательщиком в соответствующей стране, но только для того, чтобы должным образом признать и оплатить в государстве-члене налог на доставку после доставки.
Исключением для доставки товаров является поставка новых транспортных средств и доставка товаров с монтажом или установкой. Каждое государство-член устанавливает свой собственный порог, при котором рассматривает поставки товаров не облагаемым налогом лицам на своей территории для отправки товаров.
Основной фактор выбора типа отношений с поставщиком – категория поставщика и вид закупаемого товара. Если компания имеет дело с нестратегическими материальными и товарными группами, не требующими специальной индивидуализации товара в соответствии с требованиями клиента, то в этом случае наиболее подходящими являются отношения, построенные по принципу экономической целесообразности. Эта ситуация, когда отношения с поставщиком не значительно влияют на качество товара. Такой вариант отношений может быть реализован в случае низких объемов закупок, при закупках простых продуктов с высокой степенью стандартизации.
Основное правило гласит, что местом исполнения, т.е. местом взимания налога, является место, где лицо, предоставляющее услугу, имеет свое коммерческое или коммерческое предприятие или место, где он обычно проживает. Это основное правило будет применяться всегда, если в законе не указано конкретное правило для конкретной службы.
Услуги в сфере недвижимости
Место работы для связанных с недвижимостью услуг - это место, где находится имущество. В целом место выполнения транспортных услуг - это место, где происходит отгрузка. Это правило допускает перевозку грузов между государствами-членами. Это означает перевозку товаров, где место начала и прекращения перевозки находится в разных государствах-членах. Если, следовательно, перевозка товаров между государствами-членами, то место исполнения и налог взимаются там, где начинается перевозка товаров.
В том случае, если речь идет о стратегических материалах и товарных группах, которые непосредственно влияют на качество готовой продукции, необходимо стремиться к созданию партнерских отношений. Партнерство необходимо и в ситуациях, когда объектами снабжения являются сложные продукты, имеющие низкую степень стандартизации, или когда ресурсы поступают с развивающихся нестабильных рынков.
Культурные, художественные, спортивные и т.д
Эта группа обслуживания включает в себя культурные, художественные, спортивные, образовательные, развлекательные услуги. Он также включает услуги, связанные с этими услугами и их организацией. Для этой группы услуг место поставки расположено там, где эти услуги выполняются.
Услуги, непосредственно связанные с транспортным обслуживанием
Эти услуги могут включать, например, погрузку, перевалку, упаковку. Перегрузка осуществляется во Франции.
Услуги по оценке движимого или движимого имущества
Место проведения оценки стоимости движимого или движимого имущества находится там, где выполняется обслуживание. Существует исключение из этого правила при условии соблюдения двух условий.При принятии решения о заключении сделки с поставщиком следует руководствоваться следующими критериями:
Влияние на конечный результат;
Объем закупаемого товара;
Комплектность поставки и сложность закупаемого товара;
Риски, связанные с осуществлением закупки.
Влияние на конечный результат. Различные закупаемые
продукты и услуги оказывают разное влияние на готовый продукт или результаты деятельности предприятия. Чем выше воздействие закупаемого товара на конечный результат, чем выше важность данной группы материалов и поставщика, тем больше оснований для установления партнерских отношений с поставщиком.
Объем закупаемого товара. Как правило, с увеличением объема закупок возрастает вклад в создание конечной стоимости готовой продукции. Таким образом, чем больше объем закупок, тем большую отдачу можно получить от построения с поставщиком партнерских отношений.
Комплектность поставки и сложность закупаемого товара. Если речь идет о закупке единичного объекта, достаточно простого с технической точки зрения, в таком случае оправданы отношения по принципу экономической целесообразности. Усложнение закупаемых объектов, повышение комплектности поставки делает более обоснованным выбор в пользу партнерских отношений с поставщиком. Чем сложнее продукт, тем более зависимо предприятие от знаний поставщика в области технологий. А если поставщик к тому же не просто поставляет товар, а еще и обеспечивает техническую и консультационную поддержку, осуществляет установку и обслуживание оборудования, в этом случае могут значительно увеличиться затраты при смене поставщика.
Риски, связанные с осуществлением закупки. Целесообразно рассматривать влияние как внутренних, так и внешних рисков. Внутренние риски, как правило, связаны с нестабильностью потребления. Чем более нестабильно потребление, тем большая гибкость требуется от поставщика. К внешним рискам можно отнести степень монополизации рынка, количество возможных поставщиков; соотношение спроса и предложения; политические риски; риски, связанные с географическим положением поставщиков, и др.
Таким образом, только обоснованный подход в работе с поставщиками может обеспечить предприятию стабильность и успех. Работа с поставщиками, основанная на тщательном анализе, с одной стороны, и на гибкости, с другой, позволяет сокращать затраты и повышать степень адаптации предприятия к изменяющимся рыночным условиям не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.
Важным понятием в работе с поставщиками является прозрачность закупок. Прозрачность – многомерное понятие: на первом уровне прозрачность означает неукоснительное следование рыночным принципам в отношениях с поставщиками; на втором уровне измерение прозрачности заключается в стремлении к максимальной информационной открытости процессов снабжения компании для действующих и потенциальных поставщиков; на третьем уровне – прозрачность процесса закупки и сопровождающих его решений, принимаемых специалистами закупочного звена, для менеджеров и акционеров компании.